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工程施工過程中頂管機要針對不同時期

2019-11-04

1、織措施——建立健全工程項目的安全管理機構(gòu)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運行,在現(xiàn)場建立安全組織機構(gòu),由項目經(jīng)理對工程的安全工作負總責(zé);根據(jù)工程的需要配備相應(yīng)的專業(yè)管理人員;配備經(jīng)驗豐富的安全管理人員;建立各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制明確職責(zé),既分工負責(zé)又通力合作,形成清晰的安全管理網(wǎng)絡(luò)。從施工組織上為安全管理提供保證。

2、技術(shù)措施——針對安全評價的風(fēng)險制訂預(yù)案。

通過對風(fēng)險的辨識和評價明確了安全管理的重點,針對不可接受風(fēng)險制定有效的安全管理方案,消除風(fēng)險或降低風(fēng)險的程度,提高安全控制的能力。


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①施工組織設(shè)計的制定和審查。

工程要制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計,選擇技術(shù)先進可靠的施工方法,是保證工程順利進行的保證,同時也是安全施工的保障。在施工組織設(shè)計的制定和審查中要嚴格把關(guān),特別是制定安全技術(shù)措施要從人員、設(shè)備、組織、機具、材料等方面研究解決存在的問題,采取有效的控制措施。


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②編制專項的安全施工方案。

針對施工中的不同施工項目如:起重吊裝工程、工作沉井的制作及現(xiàn)場的臨時用電等,要按照法律法規(guī)的要求制定專項的安全施工方案,《起重吊裝施工方案》、《臨時用電施工方案》等,在施工過程中要落實相關(guān)的安全措施。

③制定應(yīng)急救援預(yù)案,針對可能發(fā)生的事故制定切實有效的應(yīng)急救援預(yù)案,并進行現(xiàn)場演練,對預(yù)案的有效性進行檢驗,從中發(fā)現(xiàn)不足,進行改進。

3、經(jīng)濟措施——加大安全方面的獎懲力度。

在施工生產(chǎn)過程中對安全技術(shù)措施落實不到位而形成重大事故隱患或造成事故的單位與有關(guān)責(zé)任人要進行嚴肅的處理,決不能在安全方面存在失控的現(xiàn)象。對安全管理到位,符合要求的要進行重獎,形成有效的安全管理機制,形成要我安全到我要安全意識的轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍,調(diào)動大家參與安全管理的積極性。


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4、教育措施——定期召開安全專題會議。

工程施工過程中頂管機要針對不同時期、不同施工部位進行有針對性的安全教育,定期召開專題安全會議,分析當(dāng)前安全工作中存在的問題,研究解決問題的對策,對存在的事故隱患做到原因分析不清不放過;整改措施落實不到位不放過;全體人員未受到教育不放過。

5、檢查措施——加強安全檢查將隱患消滅在萌芽。

通過危險辨識、評價等措施,明確了安全控制的重點,在安全管理中加強安全檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員2人負責(zé)安全管理,逐項地檢查措施的落實情況,包括人員、設(shè)備、機具、材料、設(shè)施等是否落實到位,及時地發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。


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